太医持续配合政府推动节能减碳措施，执行每年统计温室气体排放量，公开揭露企业温室气体盘查结果，并提供利害相关者了解太医采取气候相关议题之因应措施。因应全球气候变迁之冲击，除持续关注国际发展趋势外，并参考TCFD拟定企业气候变迁风险评估与因应策略，据以规划相关管理制度与拟定行动方案，盼能善尽企业之公民责任，守护地球永续生态。
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类
型 |
气
候 相 关 风 险 |
财务面与
非财务面影响 |
机会
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现阶段因应作为
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| 实体风险 | 极端气候事件 | 1.台风、暴雨影响交通运输与人员作业,导致营收下降 2.早灾限制用水量,导致产量降低或生产中断 3.电量增加，导致营运成本与碳排放量上升 4.增加作业环境安全卫生风险 |
1.提升气候适应能力，降低营运成本 2.开发雨水回收及水循环再利用设施,减少用水量 3.开发节能制程，提高生产效率 4.加强人才培训,掌握气候调适关键技术 |
1.预拟居家网路公与轮班生产方案。 2.启动天灾应变机制，预先提醒同仁各项因应方案与措施 3.采用省水装置，减少民生用水浪费，厂区设置雨水搜集槽,并申请管局回收中水用于浇灌，节约自来水资源。 4.办公室冷气启动设定条件,达到节能效益。 5.照明灯管全采LED节能灯管,降低室内温度与用电量 |
| 转行 风险 |
政策与法规 | 1.官方减碳管制与法规强化，产生额外减碳成本 2.汰换节能减碳效益设备，造成营运成本增加 |
1.善用公部门减碳奖励及合作方案，落实减碳策略 2.强化管理措施，具体提升能源效率 |
1.积极开发符合绿色产品，长期规划有助订单成长增加营收 2.揭露公司温室气体盘查,检讨带来之潜在风险与机会,研订因应措施并设定期程与目标逐步落实执行 3.完全汰换柴油锅炉,改采天然气锅炉,提升厂区节能减碳效益 |
| 市场 | 1.开发绿色产品增加研发成本 2.绿色原料获得不易，制程面临挑战 |
1.创新绿色设计、生产与服务,拓展新市 2.建构绿色供应链提升企业争力 |
1.搜集国内外绿色产品相关资讯,广纳绿色创新构想，研订环境永方案。 2.提升绿色采购管理,精进制程技术，与客户交换意见，充分沟通，提升产品争力。 |
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